Meningsskiljaktigheter och oenigheter är nödvändiga för organisationer och team. Utan dem känner människor sig inte tillräckligt trygga, bristen på förtroende ökar och företaget kommer att leverera mindre framgångsrika produkter och tjänster. Det kan låta motsägelsefullt eftersom många upplever meningsskiljaktigheter som obekväma och svåra. Ibland till den grad att de undviks helt, vilket bidrar till skapandet av en ond cirkel. ‘Resourceful Leadership’s’ principer och metoder hjälper dig att skapa en positiv cykel av mångfald, inkludering, trygghet, innovation och leder till mer framgångsrika produkter. I denna heldagsutbildning kommer du att lära dig bemästra ‘Resourceful Leadership’.The training covers the following areasTo improve team performance you should create teams that are conducive to high performance. This requires efforts on both the organisational level and in the team itself.

Lärdomar du tar med dig från utbildningen

• Hur den mänskliga hjärnan reagerar när den ska samarbeta med andra människor och när det finns meningsskiljaktigheter.
• Hur du skapar relevanta förutsättningar för meningsskiljaktigheter att bli produktiva och givande.
• Hur du löser skadliga konflikter.

Trainer

Martin Wasielewski

Martin har över 18 års praktiska erfarenheter att arbeta med en mängd team och organisationer inom olika branscher. De senaste 7+ åren har han arbetat som organisationsutvecklare och team coach, ledare, utbildare och talare. Idag arbetar han som konsult och har bidragit till att avsevärt förbättra team och organisationer hos bland annat Spotify, King, Lifesum och Fishbrain.

Hans principer, metoder och kunskap är grundad på neurovetenskap, antropologi, kompexitetsteori och gruppdynamik.